10月20日，濰柴動力股份有限公司在喜獲豐收的金秋時節(jié)迎來了建廠65周年慶典。經(jīng)過跨越半個多世紀的拼搏，濰柴以令人驚嘆的騰飛速度，雄踞中國動力霸主地位，走出了一條獨立自主、科學(xué)發(fā)展之路。山東重工集團、濰柴動力公司董事長譚旭光在慶典儀式上說：“65年的歷史充分證明，濰柴是一個有使命感和責(zé)任感的企業(yè)。”

        誕生于解放戰(zhàn)爭炮火中的濰柴，從槍械修造起家，到建國之初即開始中速柴油機的研制。從80年代首次引進國外重型汽車發(fā)動機，到新世紀初我國第一臺擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的“藍擎”動力問世，濰柴在經(jīng)歷不同時期發(fā)展的同時，也完成了自身的蛻變和超越：由一個簡陋的手工作坊，成長為在國內(nèi)舉足輕重，在國際享有美譽的現(xiàn)代企業(yè)；從單一產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)展成多種產(chǎn)品、多個領(lǐng)域、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。

        在極其復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境和極端艱難的生產(chǎn)經(jīng)營面前，濰柴人高舉改革創(chuàng)新的旗幟，自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、又好又快發(fā)展，創(chuàng)造了濰柴歷史上發(fā)展最快、運行最好的時期，走出了一條符合企業(yè)實際、獨具濰柴特色的科學(xué)發(fā)展之路，實現(xiàn)了歷史性的轉(zhuǎn)折和跨越。

        在慶典儀式上，譚旭光董事長總結(jié)了濰柴的科學(xué)發(fā)展之路，簡單概括其核心即是四個堅定不移：一是堅定不移地以發(fā)展作為第一要務(wù)，依靠發(fā)展樹立了企業(yè)在國內(nèi)外的良好形象。

        從1998年到2010年，濰柴銷售收入由7.7億元，提高到911億元，增長117倍；國有資產(chǎn)總額由3.9億元，提高到32.5億元，增長8倍；實現(xiàn)利稅由3600萬元，提高到129億元，增長357倍；員工年均收入由5800元，提高到56000元，增長9倍，并累計為員工繳納五險一金11億元；用于社會救助和公益事業(yè)的捐助金額超過1億元；在資本市場累計派息18億元，濰柴動力每股盈利水平連續(xù)多年位居滬深兩市上市公司前列；累計為重型卡車、工程機械、客車、船舶等配套發(fā)動機262萬臺，其中低能耗的“藍擎”發(fā)動機82萬臺，節(jié)油400萬噸，社會效益巨大；2007年吸收合并湘火炬之后，累計銷售重型卡車36萬輛、重型變速器280萬臺。

        濰柴發(fā)展帶動了1000余家配套企業(yè)和4000余家經(jīng)銷商、代理商、服務(wù)站共同發(fā)展，為振興區(qū)域經(jīng)濟和地方經(jīng)濟做出了不可磨滅的貢獻。譚旭光說，濰柴用發(fā)展的成果，兌現(xiàn)了自己對國家、對社會、對合作者和全體員工的鄭重承諾，證明了是一個負責(zé)任的企業(yè)、一個有良知的企業(yè)、一個可以完全信賴的企業(yè)！

        二是堅定不移地以改革為動力，在自我否定中實現(xiàn)脫胎換骨和持續(xù)發(fā)展。

        作為成立最早的老國企之一，濰柴曾因為陳舊思想觀念和行為方式的種種束縛，制約生產(chǎn)力發(fā)展，公司一度瀕臨破產(chǎn)。在譚旭光的帶領(lǐng)下，濰柴通過改革打通了企業(yè)快速走向資本市場的渠道，形成了獨具濰柴特色的“雙輪驅(qū)動”發(fā)展模式，催生了新的觀念，造就了新的機制，創(chuàng)造了速度和效益。

        三是堅定不移地實施自主創(chuàng)新，從根本上提升企業(yè)的核心競爭力。

        譚旭光指出，自主創(chuàng)新是濰柴可持續(xù)發(fā)展的不竭動力，自主創(chuàng)新使濰柴有了自己的核心技術(shù)。2005年3月，中國第一臺具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)、達到國三排放的大功率發(fā)動機———“藍擎”動力在濰柴誕生，之后國四、國五10L和12L、5L、7L大中小功率“藍擎”動力相繼問世，奠定了濰柴在發(fā)動機領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。同時，以產(chǎn)品進入重型卡車、工程機械和客車動力配套市場為標志，確立了濰柴通用動力集團的戰(zhàn)略地位。濰柴堅持“自主創(chuàng)新、自有知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌”的理念，為中國汽車、工程機械、農(nóng)業(yè)機械、發(fā)電設(shè)備、船用機提供了“中國心”，開始了由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。1998年以來，濰柴累計開發(fā)新產(chǎn)品和專項配套產(chǎn)品5800多個，獲得專利506項，主持、參與國家863項目18個，主持、參與行業(yè)和國家標準制定27項，為行業(yè)技術(shù)提升做出了積極貢獻。

        四是堅定不移地貫徹“以人為本”的方針，自覺踐行“企業(yè)發(fā)展不僅要依靠人，更是為了人”的理念。

        人才工程的建設(shè)，是濰柴成功的最重要因素之一。進入21世紀以來，濰柴全力推進以實現(xiàn)人的價值最大化為核心的人力資本管理，以國際化的視野，建立面向全球的人才引進機制，打造了一支具備國際化素質(zhì)、勇于創(chuàng)新、持續(xù)學(xué)習(xí)、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的人才隊伍。譚旭光指出，濰柴培育了“人本”為核心的企業(yè)文化，其精髓是“包容、溝通、責(zé)任”。在資本市場運籌帷幄的同時，濰柴堅持“文化引領(lǐng)，戰(zhàn)略驅(qū)動、主動融合、打造特色，提升企業(yè)軟實力”，以優(yōu)秀的企業(yè)文化理念統(tǒng)一了企業(yè)員工的思想認識和行動目標。

        盡管今天的濰柴，已經(jīng)站在了中國裝備制造業(yè)的最前沿，但譚旭光表示：濰柴永遠不會放棄改革創(chuàng)新的探索，永遠不會停止發(fā)展前進的腳步，集團今后的戰(zhàn)略定位和目標是：打造全球領(lǐng)先、擁有核心技術(shù)、可持續(xù)發(fā)展的裝備制造集團，成為世界裝備制造業(yè)的重要一極，躋身世界500強。

        全國總工會及相關(guān)行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)，以及山東省和濰坊市的各級政府領(lǐng)導(dǎo)出席了濰柴建廠65周年慶典儀式，山東省主要領(lǐng)導(dǎo)還向濰柴集團發(fā)來賀信。