2024年底，重慶青山正式啟動首批精益六西格瑪黃帶項目，變速箱一廠迅速響應并積極投入。

　　經(jīng)過近一個季度的扎實推進，3月7日，變速箱一廠6名班組管理人員的首批黃帶項目順利通過評審答辯，標志著該批項目取得階段性成果。

　　通過本次項目實踐，變速箱一廠班組管理人員快速解決了質(zhì)量、成本和交付等方面的問題，在工藝改進、裝配效率提升、故障解決、工位優(yōu)化等方面得到了提升，進一步增強了運用六西格瑪工具的信心。

　　班組管理人員紛紛表示，在今后的工作中，將更加注重基于事實數(shù)據(jù)的問題量化分析，用數(shù)據(jù)精準定位問題根源;持續(xù)扎根生產(chǎn)現(xiàn)場，密切關注異?，F(xiàn)象，及時解決員工反饋的問題;在生產(chǎn)不平順時，第一時間升級并組織團隊協(xié)同解決。

　　下一步，重慶青山將持續(xù)深化管理實踐，按層級推進管理人員六西格瑪項目答辯，推動六西格瑪理念落地生根，為重慶青山的高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。