日本地震對(duì)于全球和中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的影響在2011年5月份達(dá)到影響的頂點(diǎn)，其中日系車(chē)以及整車(chē)配套的零部件企業(yè)更加難逃此厄運(yùn)，很多企業(yè)至今面臨不減產(chǎn)或選擇暫時(shí)停產(chǎn)來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī)。

在過(guò)去的5月，因?yàn)樾￠L(zhǎng)假的來(lái)臨，產(chǎn)能更加的緊張，很多企業(yè)和公司只好通過(guò)休假的形式調(diào)節(jié)生產(chǎn)。因?yàn)樵诘卣鹬蟊旧淼漠a(chǎn)量相對(duì)減少了30%那么在面對(duì)如此產(chǎn)量很多企業(yè)也拿出了相對(duì)的整合措施。

那么對(duì)于中國(guó)汽車(chē)零部件市場(chǎng)如何殺出血路？是積極面對(duì)還是生產(chǎn)帶滯？這是一個(gè)值得深究的問(wèn)題。其實(shí)在日本，很多日本汽車(chē)工業(yè)受到供應(yīng)鏈斷裂的打擊非常沉 重。其中有些核心的、高科技的零部件產(chǎn)品，幾乎都屬于壟斷型企業(yè)，有些甚至是全球唯一的，這也意味著該零部件工廠停產(chǎn)，全球用此零部件的新車(chē)都將因此停 產(chǎn)。

那么汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)中最災(zāi)難的還是日系車(chē)以配套為主的企業(yè)，受到日本零部件的供應(yīng)影響，產(chǎn)能減少，對(duì)中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)也造成了巨大的影響，日本地震以及海嘯災(zāi) 難的爆出，也讓我們自身明白了一個(gè)問(wèn)題，中國(guó)的汽車(chē)廠商要是想打造優(yōu)秀的汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，是不能只注重眼前的利益而忽略本土的汽車(chē)企業(yè)的橫向發(fā)展。 在面對(duì)不穩(wěn)定的同時(shí)，本土汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)需要擺脫替身經(jīng)營(yíng)化更好的求穩(wěn)定的道路才是根本。