繪就五年藍(lán)圖 再鑄杭齒輝煌
打造中國集成動(dòng)力傳動(dòng)領(lǐng)域長跑冠軍
杭州前進(jìn)齒輪箱集團(tuán)有限公司
前言
1960年,為解決東南沿海漁船的機(jī)械化問題,增強(qiáng)東南沿海漁業(yè)抵御臺(tái)風(fēng)襲擊的能力,在黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和決策下,在美麗的錢塘江畔蕭然山下,杭州齒輪箱廠授命問世,研制漁船用齒輪箱,填補(bǔ)民族裝備制造業(yè)之空白。從此,杭齒人在中國傳動(dòng)裝置的賽道上開始“起跑”。 50年來,杭齒隨民族裝備制造業(yè)繁榮應(yīng)運(yùn)而長。
一、企業(yè)體制改革歷程
公司體制改革大致可以分為四個(gè)階段:1、工廠制。1960年建廠時(shí),來自國內(nèi)幾大柴油機(jī)廠支援人員、革命老干部和學(xué)校畢業(yè)生、在蕭然山下一片荒蕪地上從無到有,將國內(nèi)第一個(gè)專業(yè)生產(chǎn)船用齒輪箱的工廠建了起來,時(shí)屬七機(jī)部部屬企業(yè),后隸屬杭州市屬企業(yè)。2、公司制改制。1997年作為浙江省第一批現(xiàn)代企業(yè)制度改革試點(diǎn)企業(yè),杭齒從工廠制改制成為國有獨(dú)資的有限責(zé)任公司。3、債轉(zhuǎn)股改制。2001年企業(yè)被列入全國601家“債轉(zhuǎn)股”企業(yè),從國有獨(dú)資企業(yè)改制成為國有多元投資的有限責(zé)任公司。4、股份制改制。2008年在原有基礎(chǔ)上,通過省、市、區(qū)各級(jí)國資委審批,經(jīng)營團(tuán)隊(duì)增資入股,企業(yè)整體實(shí)施股份制改革,到今年10月份在上海證交所主版A股“杭齒前進(jìn)”股票成功發(fā)行,杭齒成為一家上市企業(yè)。從企業(yè)改制歷程見證了杭齒從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到改革開放各個(gè)歷史發(fā)展時(shí)期的演變階段,成功上市為企業(yè)注入了新的活力和動(dòng)力。
二、技術(shù)發(fā)展歷程
應(yīng)運(yùn)企業(yè)體制變革,杭齒的技術(shù)發(fā)展平臺(tái)大致經(jīng)歷了三個(gè)階段:?jiǎn)我坏拇谬X輪箱產(chǎn)品領(lǐng)域--多個(gè)領(lǐng)域的傳動(dòng)裝置變速箱—動(dòng)力傳動(dòng)系統(tǒng)集成。公司面貌日新月異,創(chuàng)新能力不斷提高,企業(yè)為高新技術(shù)企業(yè),技術(shù)中心成為國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心,擁有15個(gè)專業(yè)研究所和國家級(jí)博士后工作站,產(chǎn)品形成船用齒輪箱及可調(diào)螺旋槳、工程機(jī)械變速箱及驅(qū)動(dòng)橋、汽車變速箱及特種車輛變速器、工業(yè)齒輪箱、風(fēng)電增速箱、農(nóng)業(yè)機(jī)械變速箱、摩擦材料及摩擦片和大型精密齒輪等十大類千余種,逐步發(fā)展成為中國齒輪行業(yè)產(chǎn)品線最長、應(yīng)用領(lǐng)域最廣的大型骨干企業(yè),始終“領(lǐng)跑”中國傳動(dòng)裝置領(lǐng)域。與此同時(shí),產(chǎn)品市場(chǎng)不斷拓展,從國內(nèi)到東南亞再到歐美,產(chǎn)品行銷國內(nèi)30多個(gè)省、市和自治區(qū),并遠(yuǎn)銷世界40多個(gè)國家和地區(qū),“前進(jìn)”商標(biāo)被評(píng)為“中國馳名商標(biāo)”,“前進(jìn)”牌船用齒輪箱被評(píng)為“中國名牌”,產(chǎn)品獲得客戶高度認(rèn)同。
50年的發(fā)展使杭齒具備了多方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):主業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、行業(yè)地位突出。公司生產(chǎn)銷售的船用齒輪箱、工程機(jī)械變速箱、摩擦材料及摩擦片在各細(xì)分行業(yè)中具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);產(chǎn)品領(lǐng)域廣、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品覆蓋了船舶、工程機(jī)械、汽車、風(fēng)力發(fā)電、農(nóng)機(jī)、水泥、電力、冶金、礦山等行業(yè);技術(shù)積淀深厚、研發(fā)水平領(lǐng)先。在齒輪傳動(dòng)裝置領(lǐng)域擁有有效專利技術(shù)80項(xiàng),其中發(fā)明專利7項(xiàng),主持修訂的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)21項(xiàng),目前承擔(dān)的國家科研項(xiàng)目5項(xiàng);產(chǎn)品質(zhì)量過硬、品牌信譽(yù)度高。公司相繼通過ISO9001質(zhì)量體系、國家完善計(jì)量檢測(cè)體系、ISO14001環(huán)境管理體系、國軍標(biāo)等體系認(rèn)證,并獲得國防科工委武器裝備科研生產(chǎn)(一類)許可證;制造設(shè)備先進(jìn),工藝保障力強(qiáng)。公司現(xiàn)有各類設(shè)備2500余臺(tái),主要金切設(shè)備1500臺(tái)(套),其中進(jìn)口設(shè)備約占12%,關(guān)鍵設(shè)備中引進(jìn)了一大批國外先進(jìn)的高精尖設(shè)備,主要生產(chǎn)裝備和檢測(cè)試驗(yàn)?zāi)芰_(dá)到國際先進(jìn)水平;營銷網(wǎng)絡(luò)完善、合作伙伴穩(wěn)固。建有強(qiáng)大的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),擁有國內(nèi)4家銷售公司、12個(gè)城市設(shè)辦事處、36個(gè)一級(jí)代理商、250多個(gè)售后技術(shù)服務(wù)維修站,分別在香港和馬來西亞設(shè)有全資、合資子公司,在全球40多個(gè)國家擁有50多家代理商。
三、“十二五”發(fā)展目標(biāo)
“十二五”期間是杭齒成為上市公司后實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。通過對(duì)裝備制造業(yè)“十二五”規(guī)劃的研究,我們看到,以重大專項(xiàng)為依托,提升自主創(chuàng)新能力將成為我國裝備制造行業(yè)下一個(gè)五年的重點(diǎn)任務(wù)。杭齒將根據(jù)國家船舶工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃、裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃、汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃、國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等政策,將依托公司在中國齒輪傳動(dòng)裝置領(lǐng)域的技術(shù)、品牌優(yōu)勢(shì)和行業(yè)地位,鞏固擴(kuò)大公司的規(guī)?;圃炷芰透叨耸袌?chǎng)份額,打造具有較強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力的齒輪傳動(dòng)裝置先進(jìn)制造基地。如果說50年的努力造就了今天的杭齒,那么在今后的五年我們將再造一個(gè)杭齒,為此,公司提出“奮戰(zhàn)五年,再造一個(gè)杭齒”的宏偉藍(lán)圖,突出傳動(dòng)主業(yè),創(chuàng)新發(fā)展模式,生產(chǎn)經(jīng)營與資本運(yùn)作相結(jié)合;突破原有的經(jīng)營模式,從產(chǎn)品銷售提升至系統(tǒng)集成銷售;提高自主創(chuàng)新、人才保障、大集團(tuán)運(yùn)“三大能力”,以“四大項(xiàng)目”的建設(shè)為主線,做精做強(qiáng)做大“四大核心主業(yè)”,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、主要業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展戰(zhàn)略
——船用齒輪箱與船舶推進(jìn)系統(tǒng)
在目前船用齒輪箱國內(nèi)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做精、做強(qiáng)船舶輪機(jī)配套產(chǎn)品,重點(diǎn)是產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈延伸和擴(kuò)大國際市場(chǎng)。在引進(jìn)消化國外先進(jìn)技術(shù)的平臺(tái)上,集成公司現(xiàn)有的可調(diào)螺旋槳、船用齒輪箱、高彈性聯(lián)軸器的設(shè)計(jì)制造技術(shù),優(yōu)化主機(jī)(指柴油機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)、電機(jī))匹配和船舶輪機(jī)軸系的控制,成組成套供應(yīng)市場(chǎng),替代進(jìn)口,提高我國國產(chǎn)船舶動(dòng)力系統(tǒng)集成水平。
——工程機(jī)械傳動(dòng)裝置
保持和鞏固杭齒傳動(dòng)裝置集成能力、專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和中國最大的獨(dú)立的工程機(jī)械傳動(dòng)裝置專業(yè)制造商地位,擴(kuò)大配套領(lǐng)域;注重產(chǎn)品升級(jí)換代,消化吸收引進(jìn)工程機(jī)械液壓變速器技術(shù)并實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)新,建立電液控制工程機(jī)械傳動(dòng)裝置系列產(chǎn)品平臺(tái);開發(fā)裝載機(jī)濕式驅(qū)動(dòng)橋替代進(jìn)口,為用戶提供橋、箱合一的成套產(chǎn)品。
——風(fēng)電增速箱
利用公司風(fēng)電齒輪箱行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草者的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、十余年風(fēng)電增速箱設(shè)計(jì)制造經(jīng)驗(yàn),公司未來重點(diǎn)開發(fā)兆瓦級(jí)大型風(fēng)電增速箱,采用引進(jìn)技術(shù)和自主開發(fā)相結(jié)合、并與風(fēng)電主機(jī)廠家形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,開發(fā)更大兆瓦級(jí)風(fēng)電增速箱,快速進(jìn)入新型陸地、海洋風(fēng)力發(fā)電市場(chǎng),擴(kuò)大產(chǎn)品銷售規(guī)模。利用公司大型精密齒輪制造技術(shù)和為國際著名企業(yè)提供風(fēng)電增速箱的齒輪配套,公司將進(jìn)一步融合國際先進(jìn)的制造技術(shù)和管理技術(shù),充分發(fā)揮在此領(lǐng)域的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),提升高精度風(fēng)電齒輪的產(chǎn)能,擴(kuò)大高精度風(fēng)電齒輪的業(yè)務(wù)。
——汽車變速器
公司將重點(diǎn)發(fā)展高技術(shù)、高附加值的客車和中重型汽車變速器。提升現(xiàn)有汽車變速箱的產(chǎn)能,滿足主機(jī)市場(chǎng)的需求,穩(wěn)固目前的現(xiàn)有市場(chǎng),同時(shí)積極尋求引進(jìn)歐美先進(jìn)產(chǎn)品技術(shù),開發(fā)符合歐Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)350馬力以上的多檔變速器。以現(xiàn)有客車變速器為發(fā)展平臺(tái),開發(fā)適應(yīng)大功率、低排放發(fā)動(dòng)機(jī)的大型客車變速器,提高大型客車市場(chǎng)占有率。建立電動(dòng)車和混合動(dòng)力傳動(dòng)裝置設(shè)計(jì)平臺(tái)并推出系列產(chǎn)品。在引進(jìn)或合作的基礎(chǔ)上,研究開發(fā)AMT和AT汽車自動(dòng)變速器產(chǎn)品。
——粉末冶金產(chǎn)品
充分發(fā)揮公司在粉末冶金行業(yè)中的技術(shù)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)發(fā)展與高技術(shù)、高附加值傳動(dòng)裝置配套的高密度、高強(qiáng)度粉末冶金摩擦件,除了滿足公司自身發(fā)展需要外,目標(biāo)是占領(lǐng)國內(nèi)高端產(chǎn)品市場(chǎng)、替代進(jìn)口。
2、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)是公司發(fā)展戰(zhàn)略的核心。杭齒集團(tuán)技術(shù)中心作為國家級(jí)技術(shù)中心,是一個(gè)集基礎(chǔ)研究、新技術(shù)新產(chǎn)品試制開發(fā)、技術(shù)信息決策、檢測(cè)試驗(yàn)為一體的具有國內(nèi)傳動(dòng)裝置先進(jìn)水平的綜合性技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu),目標(biāo)是結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和中長期發(fā)展規(guī)劃,遵循以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的基本原則,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,擴(kuò)大多領(lǐng)域傳動(dòng)裝置設(shè)計(jì)技術(shù)領(lǐng)域,充分滿足杭齒集團(tuán)成為中國傳動(dòng)裝置制造基地的發(fā)展需要。產(chǎn)品研發(fā)方式,是注重組織和運(yùn)用國內(nèi)外的技術(shù)和智力資源,開展范圍廣泛的多種形式的國際交流與合作、特別是與行業(yè)內(nèi)國際著名公司合作,利用國內(nèi)外已有的科技成果進(jìn)行綜合集成和二次開發(fā),與高等院校、研究院所開展產(chǎn)學(xué)研合作并建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。
3、市場(chǎng)開發(fā)與營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)戰(zhàn)略
公司將進(jìn)一步完善現(xiàn)有的國內(nèi)產(chǎn)品營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局,加強(qiáng)和規(guī)范細(xì)分市場(chǎng)管理。實(shí)施品牌戰(zhàn)略,秉持“精益求精、顧客滿意”的質(zhì)量方針,不斷加強(qiáng)“前進(jìn)”品牌的產(chǎn)品質(zhì)量管理,完善產(chǎn)品質(zhì)量承諾和三包服務(wù)制度,鞏固和提升前進(jìn)產(chǎn)品的市場(chǎng)美譽(yù)度。在充分發(fā)揮現(xiàn)有香港和馬來西亞2家駐外營銷公司、50多家境外代理商的作用,鞏固全球的產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),積極探索與國外業(yè)內(nèi)著名公司在營銷方面的合作,開拓新興國際市場(chǎng),培育和擴(kuò)展海外營銷網(wǎng)絡(luò)體系。
4、再融資戰(zhàn)略
本公司將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,在保證股東尤其是中小股東利益的前提下,靈活地選擇各類金融工具,進(jìn)行直接或間接的融資活動(dòng),滿足公司可持續(xù)發(fā)展所需要的資金,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化。本公司一方面將以首次股票公開發(fā)行為契機(jī),利用資本市場(chǎng)直接融資的功能,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展提供資金支持,也將視具體情況,綜合利用銀行貸款、公司債券等債權(quán)融資方式,以保持公司合理的資本結(jié)構(gòu);另一方面將以規(guī)范的運(yùn)作、科學(xué)的管理、持續(xù)的增長、豐厚的回報(bào)給投資者以信心,保持公司在資本市場(chǎng)持續(xù)融資能力。
5、人才激勵(lì)和發(fā)展戰(zhàn)略
要持續(xù)保持公司的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,人才是關(guān)鍵。公司將根據(jù)今后幾年的發(fā)展規(guī)劃制定相應(yīng)的人力資源發(fā)展計(jì)劃,通過不斷引進(jìn)人才和持續(xù)的培訓(xùn)計(jì)劃,建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。以成果檢驗(yàn)人才工作的成效,以成果衡量人才的績效,激發(fā)企業(yè)人才的創(chuàng)新活力;以績效管理為主線用好用活人才、培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、發(fā)揮好各類人才的作用;以建立長效激勵(lì)機(jī)制為動(dòng)力,使人才傾心服務(wù)企業(yè)、用心鉆研專業(yè)、精心創(chuàng)造事業(yè)。
公司將在“十二五”期間加快經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮上市公司優(yōu)勢(shì),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,加強(qiáng)資產(chǎn)和資本運(yùn)作,整合資源,全力打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界知名的集成動(dòng)力傳動(dòng)裝置供應(yīng)商和服務(wù)商,打造中國集成動(dòng)力傳動(dòng)領(lǐng)域的長跑冠軍,為中國先進(jìn)制造裝備業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。