精益制造委員會副主任劉宗軍主持會議
集團公司總裁劉玉富做了動員講話，他首先對集團開展“質(zhì)量提升年”活動的重要意義進行了詳細闡述，對當(dāng)前集團在質(zhì)量與管理方面存在的問題進行了分析，與各分公司簽訂了2022年度質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，全員進行了現(xiàn)場簽名承諾。
集團總裁劉玉富作動員講話
沃土集團董事長張志東講話
最后，董事長張志東做了重要講話，他對開展此次 “質(zhì)量提升年”活動的重要意義給予了充分肯定。他表示，集團公司此次活動的開展很重要，也很有必要，符合企業(yè)未來長遠發(fā)展的需要。張志東董事長就此次活動的開展講了三點要求：一是強調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量管理部門的事，更是我們每一個員工的事，抓質(zhì)量必須全員參與，全過程、全方面加強管控，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場美譽度與客戶滿意度。二是質(zhì)量管理不能搞形式主義，要遵循PDCA原則，深入分析問題產(chǎn)生的根本原因、保證措施落到實處，要每周、每月、每季度都有質(zhì)量改善活動，養(yǎng)成舉一反三、橫向拓展的習(xí)慣，一次性把事情做對，在公司范圍內(nèi)提高全員質(zhì)量意識，大力培育、弘揚工匠精神，提高全員質(zhì)量素養(yǎng)，營造人人重視質(zhì)量、全員崇尚質(zhì)量的良好氛圍。三是企業(yè)發(fā)展要靠質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低質(zhì)量成本是今年的重點工作之一，要通過過硬的產(chǎn)品質(zhì)量體現(xiàn)企業(yè)品牌優(yōu)勢與品牌價值。
他要求活動領(lǐng)導(dǎo)小組在組織開展活動過程中，要秉持公司“求實進取，精益求精”企業(yè)精神，各項工作要抓到位、抓落實、抓成效，集團上下團結(jié)一致， 力爭使活動取得良好效果。
通過本次啟動會，讓每位員工牢固樹立公司和質(zhì)量第一的強烈意識，夯實質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)，加強全面質(zhì)量管理，落實全員、全過程質(zhì)量管控，進一步強化全體員工的質(zhì)量意識、市場意識、競爭意識，將精細管理、挖潛增效工作與質(zhì)量活動有機地結(jié)合起來，堅持以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、滿意的服務(wù)質(zhì)量，讓我們的產(chǎn)品成為中國農(nóng)機傳動的首選品牌，讓我們的企業(yè)成為行業(yè)內(nèi)最有影響力的企業(yè)。