日前，重慶機床(集團)有限責(zé)任公司召開質(zhì)量管理提升項目啟動會，集團總經(jīng)理、黨委副書記李先廣，英國PTG公司CEO兼重機集團董事Tony出席會議，集團質(zhì)量管理提升項目組全體成員及BSI項目團隊成員參加會議，會議由集團副總工程師陳鵬主持。

啟動儀式上，BSI項目負(fù)責(zé)人對項目實施方案和項目計劃安排進(jìn)行了詳細(xì)介紹，陳鵬布置了質(zhì)量管理提升項目的相關(guān)工作，明確了項目組成員的具體分工和實施細(xì)則，Tony結(jié)合自身豐富的工作經(jīng)驗就質(zhì)量管理作交流發(fā)言。

會上，李先廣分析了重機集團當(dāng)前面臨的形勢，并對質(zhì)量管理提升項目實施團隊提出了要求和希望。他強調(diào)，在項目實施過程中，要建立相關(guān)考核制度;所有布置的工作務(wù)必按時保質(zhì)完成;要確保項目成員崗位穩(wěn)定，自覺自愿并有一定的能力基礎(chǔ);項目培訓(xùn)要定員定人，確保培訓(xùn)質(zhì)量;配備專用的硬軟件設(shè)施，確保該項目順利實施。